Plan van aanpak

Altijd dezelfde stappen. Altijd anders ingevuld.

Iedere klant krijgt dezelfde route: intake, AI-readiness, maturity, architecture, semantic driver layer, storytelling en pilot. De inhoud hangt af van sector, tech stack, planningproces en AI-beleid.

1
Intake
Business model, planning cycles, pain points, current tooling, data sources, ownership en besluitvorming.
2
AI readiness
Waar staat finance met AI? Welke use cases lopen al? Wat wil leadership wel en niet automatiseren?
3
IT policy
AI policy, data residency, security, tenant strategy, Entra ID, secrets, audit en approval guardrails.
4
Maturity
Positioneer P/T vandaag, bepaal target en kies route: T3/T4 platform of T5 AI-native.
5
Architecture
FLWW embedt als lijm tussen EPM, ERP, BI, CRM, HRIS, project tools en AI-kanalen.
6
Pilot
Werkende route met dashboard, narrative, scenario, approval, audit en demo-script.
Discovery outputs

Wat we na de intake altijd opleveren.

Dit maakt de aanpak herhaalbaar. De delivery is standaard, de inhoud klant-specifiek.

1

Routeadvies

Huidige P/T positie, target positie, routekeuze, watch-outs en realistische eerste stap.

2

Technology architecture

Waar FLWW embedt: source systems, planning tool, BI, AI channels, security en governance.

3

Semantic driver layer

Driver tree, metrics, dimensions, ownership, scenario dependencies en audit events.

4

Storytelling profiles

CEO, CFO en COO krijgen elk een eigen narrative template, tone of voice en decision lens.

5

FP&A deck pack

We nemen relevante voorbeelden uit de FP&A vision decks mee als story, roadmap en demo-pattern.

6

Pilot backlog

Use cases, source access, demo flow, security assumptions, sprint plan en succescriteria.

FLWW als lijm

Embedden in de stack.

DataERP, CRM, HRIS, WMS, MES, project tools, Power BI, data warehouse.
PlanningExcel bridge, Pigment, Anaplan, Board, Vena, OneStream, SAC of FLWW app.
AITeams, Copilot, ChatGPT, Claude, klant-AI en xPA manifest.
GovernanceRBAC, approval, commit, audit, comments, source caveats en process state.
Besluitvormers

Een ander verhaal per rol.

CEOStrategische beweging, risico, groeiruimte, keuzes die niet kunnen wachten.
CFOForecast, cash, EBITDA, scenario delta, audit en confidence.
COOService level, capaciteit, productie, procurement, bottlenecks en execution.
FP&AAssumptions, driver changes, variance story, source quality en next input.
Startpunt

Begin met de intake.

Na de intake weten we of de klant eerst T3/T4 platform planning nodig heeft, of direct richting T5 conversational xP&A kan.

Plan intake